[Rünnak ja kaitse] Zhang Cailan, Sacred Heart Technology Groupi Cailani optoelektroonika peadirektor: järgige kvaliteetset päästerõngast, et rünnata uut turgu.

Majandus, uus muster, uus liikumapanev jõud. Digitaalsed jõud kujundavad valgustustööstuse väärtusahelat ümber ja 2022. aasta Guangzhou rahvusvahelise valgustusnäituse (GILE) teemaks on seatud "Valgustusele mõtlemine · rünnak ja kaitse", et ühiselt uurida ettevõtte rünnaku ja kaitse vahelist võiduteed kohalikus ja globaalses kontekstis, koguda tarka mõtlemist ja luua tööstuses uus olukord.

Keskendume LED-tööstuse innovatsiooni arendamisele. Selles kontekstis külastas GILE mitmeid silmapaistvaid eksponente ja tööstuse külalisi, salvestas intervjuuprogrammide sarja "rünnak ja kaitse", jagas ettevõtte tulevast arengukava ja ettepanekuid Hiina LED-innovatsioonitööstuse arendamiseks, keskendudes külaliste tarkuse esitamisele, kirjeldas Hiina LED-ajastu üldpilti koos saja arvamusega, Uue valgustusajastu solvava ja kaitsva viisi põhjalik tõlgendamine. Kas peaksime 2022. aastal kõvasti võitlema või oma positsiooni hoidma? Selles programmis astusime sisse tipptasemel LED-kommertsvalgustite kaubamärgi ettevõttesse Sacred Heart Technology Group (edaspidi "Sacred Heart Group") ja rääkisime Sacred Heart Groupi peadirektori pr Zhang Cailaniga.

"" Rünnak, rünnak, rünnak ", meie selle aasta loosung on vägagi kooskõlas Light Asia teemaga." Sacred Heart Groupi strateegia sel aastal kaldub rohkem ründama, ütles pr Zhang Cailan: "Rünnaku valik on see, et meie praegused tooted ja turud ei ole täielikult kasutusele võetud, seega peame võtma solvava suhtumise, toote kvaliteedi, innovatsiooni, turu ja kliendid samm-sammult allapoole; Hoiame oma toodete kvaliteeti alati muutumatuna ja teenindame kliente südamega."

Neljateistkümne aasta jooksul on Sacred Heart Group kasvanud pidevalt ja järk-järgult kodumaise LED-valgustuse tuntud ekspordibrändiks, pr Zhang Cailani arvates on see kasulik kolmest aspektist, esiteks pöörab ettevõte tähelepanu ettevõtte kultuuri sademetele. "Meie ettevõttekultuuri põhiväärtus on saavutada oma unistused, aidates teistel oma unistusi saavutada. Samal ajal peame kinni hoolsuse, mälu, moraali ja hariduse tööstandarditest ning oleme kujundanud meeskonna, kes suudab hästi konkureerida.

Teiseks keskenduge tooteinnovatsioonile. Viimase kümne aasta jooksul on Sacred Heart Group võtnud peamiseks oluliseks ülesandeks tooteinnovatsiooni, optimeerimise ja täiustamise; Kolmandaks on toote kvaliteet ettevõtte päästerõngas. Toodete valmistamist, projekteerimist ja kontrollimist on kontrollitud erinevatel tasanditel ning ebaõnnestunud toodete osakaalu on viimase 14 aasta jooksul kontrollitud väga madalas vahemikus.

Toote kvaliteedi kontroll. Püha süda on eriti tõsine. Esiteks on ettevõttel tööhõive osas rohkem kui 30 teadus- ja arendustegevuse talenti, kellel on rohkem kui 18-aastane tööstuskogemus, ning nad on lõpetanud üle 80 patendi, aidates grupil luua oma kaubamärki; Kvaliteedisüsteemi loomisel on ettevõttel ligi 40 kvaliteetset töötajat, kellel on rohkem kui 15-aastane kogemus, ning investeeriti ressursse, et luua spetsiaalne labor, mis on varustatud sertifitseerimisseadmetega, millel on samad volitused kui sertifitseerimisasutusel; Kogu tootmisprotsessi kvaliteedis, alates projekteerimisest, tootmisest kuni vormimiseni, pärast neli kuud kestnud ranget testimis- ja kontrollitsüklit, kvalifitseerus lõplik enne turgu.

Toodete, intelligentse intelligentse tootmise ja "taseme" alajaotuse spetsialiseerumise osas on toote tulevane arengusuund, Sacred Heart Group on investeerinud intelligentsete valgustustoodete uurimis- ja arendustegevusse alates 2015. aastast, pärast enam kui kolmeaastast sadestumist on praegust toodet tunnustanud suur hulk kliente, "Tulevikus jätkame süvenemist ja intelligentsete toodete täiustamist."

Lisaks on klientide nõudlus tulevase arengu suund. Pr Zhang Cailan ütles: "LED-valgustite tööstus ei ole selles etapis küllastunud, kui klient peab turust aru saama, on see olemas."

Globaalse makromajandusliku keskkonna vaatenurgast võtavad valgustusettevõtted omaks erinevaid arenguvõimalusi kodu- ja välismaalt, kuid vastavad alati ka igasugustele kodumaistele väljakutsetele. Kuidas peaksid ettevõtted tööstuse termotuumasünteesi etapis võimalustest kinni haarama ja väljakutsed omaks võtma? Sellega seoses esitas pr Zhang Cailan kolm soovitust: "Esimene punkt on mitte unustada algset südant, mäletada missiooni; Teine punkt on nii sisemine kui ka väline remont, harjutage toote sisemist tööd; Kolmas punkt on kõrvaldada nõrgad ja valida sisuliselt ning edendada tugevaid külgi ja vältida nõrku kohti."

"Kui me võidame, siis me röstime üksteisele ja kui me ebaõnnestume, võitleme üksteise päästmise nimel," ütles ta. "Peame alati meeles ettevõtte missiooni ning täiustame pidevalt oma puudusi ja muudame need ettevõtte eesmärkide saavutamiseks pikkadeks laudadeks."

On arusaadav, et pr Zhang Cailan sisenes LED-valgustite tööstusse peaaegu kümme aastat, on jäänud valgustustööstuse juurde, töötades vaikselt: "LED see toode võimaldab meil Sacred Heart Groupil, sealhulgas üksikisikutel, kogu tööstuses, leida oma väärtuspunkt." "Maailma valgustamine, tuleviku tootmine, nii kaua kui on olemas öö, on valgustuse väärtus, mistõttu jääme valgustustööstuse juurde." Samal ajal loodame ka, et tööstus on rohkem spetsialiseerunud, täpne, infopõhine ja andmetele orienteeritud."

Rünnaku ja kaitse protsessis ei sega neid eesmärgi saavutamisel probleemid ja vastupanu, mida ei sega saavutused ja maine ning trükivad taas aja koordinaadid. Tee enne tiitlimissiooni, sepitsege edasi algse südamega.