[Támadás és védekezés] Zhang Cailan, a Sacred Heart Technology Group Cailan Optoelectronics vezérigazgatója: Tartsa be a minőségi mentőövet, hogy megtámadja az új piacot.

Gazdaságosság, új minta, új hajtóerő. A digitális erők átalakítják a világítástechnikai ipar értékláncát, és a 2022-es Guangzhou Nemzetközi Világítási Kiállítás (GILE) témája a következő: "Gondolkodás a világításról · támadás és védelem", hogy közösen feltárják a nyerő utat a vállalati támadás és a védelem között helyi és globális kontextusban, összegyűjtsék a bölcs gondolkodást és új helyzetet teremtsenek az iparágban.

A LED-ipari innováció fejlesztésére összpontosítunk. Ebben az összefüggésben a GILE számos kiemelkedő kiállítót és iparági vendéget látogatott meg, rögzítette a "támadás és védelem" interjúprogram-sorozatot, megosztotta a vállalkozás jövőbeli fejlesztési tervét és javaslatait a kínai LED-es innovációs ipar fejlesztésére, a vendégek bölcsességének bemutatására összpontosítva, száz véleménnyel felvázolta a kínai LED-korszak általános képét, A világítás új korszakának támadó és védekező módjának mélyreható értelmezése. 2022-ben keményen kell küzdenünk, vagy meg kell tartanunk a helyünket? Ebben a programban besétáltunk a csúcskategóriás LED kereskedelmi világítási márka vállalkozásába, a Sacred Heart Technology Groupba (a továbbiakban: Sacred Heart Group), és beszélgettünk Zhang Cailan asszonnyal, a Sacred Heart Group vezérigazgatójával.

"' Támadás, támadás, támadás ', az idei szlogenünk nagyon is összhangban van a Light Asia témájával." A Szent Szív Csoport stratégiája ebben az évben hajlamosabb a támadásra, Zhang Cailan asszony elmondta: "A támadás választása az, hogy jelenlegi termékeinket és piacainkat még nem vezették be teljesen, ezért támadó hozzáállást kell tanúsítanunk, a termékminőséget, az innovációt, a piacot és az ügyfeleket lépésről lépésre; Mindig változatlanul tartjuk termékeink minőségét, és szívünkkel szolgáljuk ügyfeleinket."

Tizennégy év alatt a Sacred Heart Group folyamatosan növekedett és fokozatosan beépült a hazai LED-világítás jól ismert exportmárkájává, Zhang Cailan asszony véleménye szerint ez három szempontból előnyös, először is, a vállalat figyelmet fordít a vállalati kultúra kicsapódására. "Vállalati kultúránk egyik alapértéke, hogy saját álmait úgy érjük el, hogy segítünk másoknak elérni álmaikat. Ugyanakkor betartjuk a szorgalom, a memória, az erkölcs és az oktatás foglalkoztatási normáit, és olyan csapatot alakítottunk ki, amely jól versenyezhet."

Másodszor, összpontosítson a termékinnovációra. Az elmúlt tíz évben a Sacred Heart Group elsődleges fontosságú feladatának tekintette a termékinnovációt, az optimalizálást és a fejlesztést; Harmadszor, a termékminőség a vállalat mentőöve. A termékek gyártását, tervezését és ellenőrzését különböző szinteken ellenőrizték, és a meghibásodott termékek arányát az elmúlt 14 évben nagyon alacsony tartományban ellenőrizték.

A termékminőség ellenőrzése. A Szent Szív különösen komoly. Először is, ami a foglalkoztatást illeti, a vállalat több mint 30 kutatási és fejlesztési tehetséggel rendelkezik, több mint 18 éves iparági tapasztalattal, és több mint 80 szabadalmat teljesített, segítve a csoportot saját márkájának felépítésében; A minőségbiztosítási rendszer kialakításában a vállalat közel 40 minőségbiztosítási személyzettel rendelkezik, több mint 15 éves tapasztalattal, és erőforrásokat fektetett be egy speciális laboratórium létrehozására, amely ugyanolyan jogosultsággal rendelkezik, mint a tanúsító szerv; A gyártási folyamat teljes minőségében, a tervezéstől, a gyártástól az öntésig, négy hónapos szigorú tesztelési és ellenőrzési ciklus után a végső minősítés a piac előtt.

A termékek tekintetében az intelligens intelligens gyártás, valamint a "szint" felosztásának specializációja a termék jövőbeli fejlesztési iránya, a Sacred Heart Group 2015 óta fektetett be az intelligens világítási termékek kutatásába és fejlesztésébe, több mint három éves csapadék után a jelenlegi terméket nagyszámú ügyfél ismerte el, "A jövőben továbbra is mélyre ásunk és fejlesztjük az intelligens termékeket."

Ezenkívül az ügyfelek igényei a jövőbeli fejlődés iránya. Zhang Cailan asszony azt mondta: "A LED-es világítási ipar ebben a szakaszban nem érte el a telítettséget, mindaddig, amíg az ügyfélnek meg kell értenie a piacot."

A globális makrogazdasági környezet szempontjából a világítástechnikai vállalatok sokféle hazai és külföldi fejlesztési lehetőséget ragadnak meg, de mindig mindenféle hazai kihívásnak is megfelelnek. Az iparág fúziós szakaszában hogyan ragadják meg a vállalkozások a lehetőségeket és fogadják el a kihívásokat? Ezzel kapcsolatban Zhang Cailan asszony három javaslatot tett: "Az első pont az, hogy ne felejtsük el az eredeti szívet, emlékezzünk a küldetésre; A második pont mind a belső, mind a külső javítás, a termék belső munkájának gyakorlása; A harmadik pont a gyengék kiküszöbölése és a lényeg kiválasztása, valamint az erős pontok támogatása és a gyenge pontok elkerülése."

"Amikor nyerünk, koccintunk egymásnak, és amikor kudarcot vallunk, harcolunk egymás megmentéséért" – mondta. "Mindig szem előtt tartjuk a vállalat küldetését, és folyamatosan javítjuk hiányosságainkat, és hosszú táblákká alakítjuk őket a vállalat céljainak elérése érdekében."

Magától értetődik, hogy Zhang Cailan asszony közel tíz éve lépett be a LED-es világítástechnikai iparba, ragaszkodott a világítástechnikai iparhoz, csendben dolgozott: "LED ez a termék lehetővé teszi számunkra, a Szent Szív Csoport, beleértve az egyéneket is, az egész iparágban, hogy megtaláljuk saját értékpontjukat." "A világ megvilágítása, a jövő gyártása, amíg létezik éjszaka, ott van a világítás értéke, ezért ragaszkodunk a világítástechnikához." Ugyanakkor azt is reméljük, hogy az iparág specializáltabb, pontosabb, informáltabb és adatorientáltabb lesz."

A támadás és a védelem folyamatában, a cél elérése során nem zavarják össze a problémákat és az ellenállást, nem zavarják az eredményeket és a hírnevet, és ismét nyomják az idő koordinátáit. A címadó küldetés előtti út, haladj előre az eredeti szívvel.