2022 Guangzhou Light Asia Exhibition – Følg kvalitetslivlinen for å angripe nye markeder

[Angrep og forsvar] Zhang Cailan, daglig leder for Cailan Optoelectronics i Sacred Heart Technology Group: Hold deg til kvalitetslinjen for å angripe det nye markedet.

Økonomi, nytt mønster, ny drivkraft. Digitale krefter omformer verdikjeden for belysningsindustrien, og temaet for Guangzhou International Lighting Exhibition (GILE) 2022 er satt som "Thinking about lighting · angrep og forsvar" for i fellesskap å utforske den vinnende veien mellom bedriftsangrep og forsvar i lokal og global sammenheng, samle klok tenkning og skape en ny situasjon i bransjen.

Vi fokuserer på utvikling av LED-industriinnovasjon. I denne sammenheng besøkte GILE en rekke fremragende utstillere og industrigjester, spilte inn "angrep og forsvar" -serien av intervjuprogrammer, delte bedriftens fremtidige utviklingsplan og forslag til utvikling av Kinas LED-innovasjonsindustri, fokusert på å presentere gjestenes visdom, skisserte det overordnede bildet av Kinas LED-æra, med hundre meninger, Inngående tolkning av den offensive og defensive måten i den nye belysningstiden. I 2022, skal vi kjempe hardt eller holde stand? I dette programmet gikk vi inn i high-end LED kommersiell belysning merkevare bedrift Sacred Heart Technology Group (heretter referert til som Sacred Heart Group), og snakket med Ms Zhang Cailan, daglig leder i Sacred Heart Group.

"'Angrep, angrep, angrep', vårt slagord i år er veldig i tråd med temaet for Light Asia." Strategien til Sacred Heart Group i år er mer tilbøyelig til å angripe, sa Zhang Cailan, "Valget av angrep er at våre nåværende produkter og markeder ikke er fullt ut rullet ut, så vi må ta en offensiv holdning, produktkvalitet, innovasjon, marked og kunder trinn for trinn ned; Vi holder alltid kvaliteten på produktene våre uendret og betjener kundene våre med hjertet."

Fjorten år, Sacred Heart Group har vokst jevnt og gradvis bygget inn i et velkjent eksportmerke av innenlandsk LED-belysning, etter Zhang Cailans syn drar dette nytte av tre aspekter, for det første tar selskapet hensyn til nedbør av bedriftskulturen. "En kjerneverdi i vår bedriftskultur er å oppnå dine egne drømmer ved å hjelpe andre med å oppnå sine drømmer. Samtidig overholder vi ansettelsesstandardene for flid, hukommelse, moral og utdanning, og har formet et lag som kan konkurrere godt. "

For det andre, fokus på produktinnovasjon. I løpet av de siste ti årene har Sacred Heart Group tatt produktinnovasjon, optimalisering og forbedring som den viktigste oppgaven; For det tredje er produktkvalitet livslinjen til selskapet. Produksjon, design og verifisering av produktene har blitt kontrollert på ulike nivåer, og andelen mislykkede produkter har blitt kontrollert i et svært lavt område de siste 14 årene.

(Cailan fotoelektrisk produksjonslinje og utstyr)

Kontroll av produktkvalitet. Sacred Heart er spesielt alvorlig. Først av alt, når det gjelder sysselsetting, har selskapet mer enn 30 FoU-talenter med mer enn 18 års bransjeerfaring, og fullført mer enn 80 patenter, og hjelper gruppen med å bygge sitt eget merke; I etableringen av kvalitetssystemet har selskapet nesten 40 kvalitetspersonell med mer enn 15 års erfaring, og investert ressurser for å etablere et spesielt laboratorium, utstyrt med sertifiseringsutstyr med samme myndighet som sertifiseringsorganet; I hele kvaliteten på produksjonsprosessen, fra design, produksjon til støping, etter fire måneder med streng testing og verifiseringssyklus, kvalifiserte den endelige før markedet.

Når det gjelder produkter, intelligent intelligent produksjon, samt spesialisering av underavdelingen av "nivået" er den fremtidige utviklingsretningen til produktet, har Sacred Heart Group investert i forskning og utvikling av intelligente belysningsprodukter siden 2015, etter mer enn tre års nedbør har det nåværende produktet blitt anerkjent av et stort antall kunder, "Fremtiden vil vi fortsette å grave dypt og forbedre de intelligente produktene."

I tillegg er kundenes etterspørsel en retning for fremtidig utvikling. Zhang Cailan sa: "LED-belysningsindustrien har ikke nådd metning på dette stadiet, så lenge kunden trenger å forstå at markedet vil være der."

Fra perspektivet til det globale makroøkonomiske miljøet vil belysningsbedrifter omfavne en rekke utviklingsmuligheter fra inn- og utland, men også alltid møte alle slags innenlandske utfordringer. Hvordan skal bedriftene gripe mulighetene og omfavne utfordringene i fusjonsfasen av bransjen? I denne forbindelse fremmet Zhang Cailan tre forslag: "Det første poenget er ikke å glemme det opprinnelige hjertet, husk oppdraget; Det andre punktet er både intern og ekstern reparasjon, praksis produktets interne arbeid; Det tredje punktet er å eliminere de svake og velge essensen, og fremme de sterke punktene og unngå de svake punktene.

"Når vi vinner, skåler vi for hverandre, og når vi mislykkes, kjemper vi for å redde hverandre," sa hun. "Vi har alltid selskapets misjon i tankene, og forbedrer stadig våre mangler og gjør dem om til lange styrer for å nå selskapets mål."

Det er forstått at Zhang Cailan gikk inn i LED-belysningsindustrien i nesten ti år, har holdt seg til belysningsindustrien og jobbet stille, "LED dette produktet lar oss Sacred Heart Group, inkludert enkeltpersoner, i hele bransjen, finne sitt eget verdipunkt." "Belysning av verden, produksjon av fremtiden, så lenge natten eksisterer, er det verdien av belysning, og det er derfor vi holder oss til belysningsindustrien." Samtidig håper vi også at bransjen blir mer spesialisert, nøyaktig, informasjonsorientert og dataorientert.

I prosessen med angrep og forsvar, i jakten på målet, blir de ikke forvirret av problemer og motstand, ikke forvirret av prestasjoner og omdømme, og igjen avtrykk tidens koordinater. Veien foran titteloppdraget, smi videre med det opprinnelige hjertet.